Sobre o curso de Gerente de Recursos Humanos
Por trás de uma empresa onde as pessoas gostam de trabalhar, quase sempre existe uma área de RH que pensa além da rotina. Neste curso de recursos humanos, você estuda o lado estratégico da gestão de pessoas: como medir o clima, avaliar desempenho, mapear competências, selecionar bem, estruturar cargos e salários e cuidar da saúde e da motivação da equipe.
O que faz um gerente de recursos humanos?
O gerente de RH coordena a equipe de recursos humanos e transforma os objetivos da empresa em ações sobre pessoas. Ele acompanha o colaborador da atração ao desligamento: participa da definição dos perfis procurados, organiza treinamentos, cuida da motivação, media conflitos e ajuda a liderança a tomar decisões sobre promoções, salários e desenvolvimento.
Boa parte desse trabalho é planejamento. É o RH quem desenha a pesquisa de clima, escolhe o modelo de avaliação de desempenho, define as competências que cada função exige e monta o plano de cargos e salários. Para isso, o profissional precisa de habilidades técnicas, como análise de indicadores, e de habilidades comportamentais, como comunicação, empatia, senso crítico e capacidade de negociar.
O curso parte dessas atribuições e mostra, tema por tema, as ferramentas usadas no dia a dia da gestão de pessoas, sempre ligando cada uma à missão, à visão e aos valores da organização.
Onde trabalha quem atua na gestão de recursos humanos?
Toda organização com funcionários precisa de alguém cuidando de pessoas, mesmo que não exista um departamento formal. Em empresas médias e grandes, o RH costuma ser dividido em frentes como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios e relações com os colaboradores, cada uma com seus analistas e coordenadores.
Em negócios menores, uma só pessoa costuma acumular essas funções, e o dono muitas vezes faz o papel de RH sem perceber. Também há espaço em consultorias, que atendem várias empresas com seleção, pesquisas de clima ou planos de cargos, e na figura do parceiro de negócios de RH, que trabalha junto às lideranças de cada área.
Os temas do curso também servem para quem não está no RH: supervisores, coordenadores e gerentes de qualquer setor avaliam desempenho, dão feedback, formam equipes e participam de contratações o tempo todo.
O curso de recursos humanos forma gerente de RH?
Não. É um curso livre de qualificação profissional, de nível básico, que apresenta as ferramentas da gestão estratégica de pessoas. Ele não garante cargo de gerente, contratação, promoção ou aumento, e não substitui graduação em Recursos Humanos, Administração ou Psicologia nem qualquer requisito que uma empresa ou concurso exija para a vaga.
O módulo de psicologia organizacional trata de comportamento, estresse e absenteísmo do ponto de vista da gestão. Ele não habilita ninguém a fazer diagnóstico, atendimento psicológico ou aplicação de testes psicológicos, atividades reservadas a psicólogos com registro no conselho da profissão.
Também vale saber o que fica de fora: o curso não ensina folha de pagamento, cálculo de rescisão, admissão no eSocial nem legislação trabalhista em detalhe. Para essas rotinas do departamento pessoal, o caminho é um curso específico sobre o tema.
Para quem é o curso de recursos humanos online?
O conteúdo começa pelos conceitos e chega às ferramentas de gestão, sem exigir formação prévia na área. Ele atende bem:
- Assistentes e analistas de RH que querem entender a parte estratégica do setor, além das tarefas do dia a dia.
- Supervisores e líderes de qualquer área que avaliam pessoas, dão feedback e participam de seleções.
- Donos de pequenas empresas que precisam organizar contratação, salários e motivação sem ter um RH próprio.
- Estudantes de Administração, Psicologia e Gestão de Recursos Humanos em busca de uma visão aplicada e de horas complementares.
- Quem deseja mudar de área e quer conhecer o trabalho do RH antes de investir em uma graduação.
Como fazer o curso de gerente de RH grátis e tirar o certificado?
Você cria a conta, entra no curso e começa na hora, sem pagar nada e sem informar cartão. O material reúne 30 videoaulas e uma apostila em PDF com os temas de cada módulo, do papel do gestor de RH ao plano de bonificação. Dá para assistir no intervalo do trabalho pelo celular e revisar as tabelas e passos no computador, sem prazo para terminar.
Depois das aulas vem uma avaliação final de múltipla escolha sobre liderança, competências, missão e visão, soft skills e formação de equipes. Se o resultado não for suficiente, você revisa o conteúdo e tenta de novo, sem cobrança por isso.
O certificado é opcional e custa R$ 44,90. Ele registra 50 horas, é liberado em PDF assim que você o solicita e traz um código que qualquer empresa pode conferir no site. Se preferir o documento em papel, é possível solicitar a via impressa e recebê-la pelos Correios.
O que é CHA, PDI, avaliação 360 graus e índice de absenteísmo?
Esses termos aparecem em quase toda conversa sobre gestão de pessoas, e o curso explica cada um.
CHA é a sigla de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes: o saber teórico, o saber fazer e a vontade de agir. A gestão por competências usa esse modelo para comparar o que cada função exige com o que a pessoa já tem. A diferença entre os dois é a lacuna, ou gap, que pode ser visualizada em ferramentas como a matriz 9Box, que cruza desempenho e potencial.
O PDI, plano de desenvolvimento individual, é o roteiro combinado entre colaborador e líder para fechar essas lacunas, com ações, prazos e responsáveis.
A avaliação 360 graus junta a autoavaliação com a opinião de chefes, colegas e, às vezes, clientes e fornecedores. Já o absenteísmo mede as ausências, somando faltas, atrasos e saídas antecipadas, e é calculado dividindo o tempo perdido pelo tempo de trabalho previsto no período.
